Text

Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian Internal atas Penjualan Kredit pada PT. Tri Tehnik Perkasa

---

Pada perusahaan dagang, penjualan kredit merupakan salah satu cara guna meningkatkan pendapatan perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Sistem pengendalian internal akan membantu manajemen meningkatkan efektivitas dan efesiensi perusahaannya dalam menghindari risiko yang ditimbulkan oleh penjualan kredit seperti piutang yang pembayarannya terlambat atau bahkan adanya piutang tak tertagih. PT. Tri Tehnik Perkasa merupakan salah satu distributor bearing (bantalan) di Surabaya. Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi penerapan sistem pengendalian internal yang dilakukan atas penjualan kredit pada Tri Tehnik Perkasa. Penelitian ini akan dievaluasi berdasarkan teori COSO yang terdiri dari lima komponen antara lain lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi serta pemantauan. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif, dimana peneliti mendeskripsikan data dengan menggambarkan mengenai kondisi alamiah yang terjadi di perusahaan. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif yang didapat dari teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Sumber data yang digunakan adalah data primer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Tri Tehnik Perkasa masih belum menerapkan sistem pengendalian internal yang memadai yakni belum ada struktur organisasi dan pembagian tugas yang jelas, tidak adanya kriteria penerimaan karyawan baru, masih banyak terdapat perangkapan tugas serta kurangnya tindak lanjut terhadap adanya risiko yang menyebabkan penyimpangan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

SK.AK Lus 325 2022

Penerbit

Surabaya : Universitas Widya Kartika., 2022

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

SK.AK Lus 325 2022

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Sistem Pengendalian Internal
Penjualan Kredit

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar