Text

PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA PADA PT MULTIMEGAH INDAHJAYA

---

ABSTRAK

Balanced Scorecard memiliki cakupan yang cukup luas, karena tidak hanya mempertimbangkan aspek-aspek keuangan tetapi juga aspek non keuangan. Pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecard merupakan alternatif pengukuran kinerja yang didasarkan pada empat hal utama, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menerapkan balanced scorecard sebagai alat pengukuran kinerja pada PT Multimegah Indahjaya.
PT Multimegah Indahjaya merupakan perusahaan manufaktur peralatan rumah tangga yang dimana masih belum menerapkan Balanced Scorecard sehingga tidak ada pengukuran kinerja perusahaan. Peneliti melakukan pengukuran pada PT Multimegah dengan menggunakan data intern perusahaan pada tahun 2013 dan 2014 untuk menganalisis perspektif keuangan dan non keuangan.
Dari hasil pengukuran yang telah dilakukan, diketahui bahwa kinerja PT Multimegah Indahjaya secara keseluruhan sudah cukup baik, hal tersebut ditunjukkan dengan nilai scorecard yang dihasilkan dari masin-masing perspektif. Kesimpulan yang dapat diambil adalah bahwa Balanced Scorecard merupakan metode yang terbaik dalam melakukan penilaian terhadap kinerja perusahaan, karena Balanced Scorecard mengangkat aspek-aspek penting yang diabaikan oleh pengukuran kinerja secara tradisional, seperti sumber daya manusia, sistem yang digunakan dalam perusahaan, proses operasional, dan aspek kepuasan pelanggan, sehingga hasil pengukuran dengan Balanced Scorecard akan lebih akurat.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

SK.AK Soe 151 2016

Penerbit

Surabaya : Universitas Widya Kartika., 2016

Deskripsi Fisik

xiv-79 hal.; 29cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

SK.AK Soe 151 2016

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

2016

Subjek

BALANCED SCORECARD
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
Perspektif Keuangan
Perspektif Pelanggan
Perspektif Proses Bisnis

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar