Universitas Widya Kartika

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Analisis Value Chain Pada Perusahaan KSO CIPUTRA MUTIARA CEMERLANG ABADI SURABAYA
Penanda Bagikan

Text

Analisis Value Chain Pada Perusahaan KSO CIPUTRA MUTIARA CEMERLANG ABADI SURABAYA

Robert Ivan Yuwono (11109022) - Nama Orang;

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan penggunaan analisis rantai nilai pada aktivitas yang membentuk nilai dan yang menjadi pemicu biaya bagi perusahaan. Dengan adanya penjelasan penggunaan analisis rantai nilai diharapkan dapat memberikan gambaran kepada pihak manajemen untuk melakukan pengendalian biaya secara lebih baik agar tercapainya keunggulan kompetitif perusahaan.
Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan kualitatif yaitu suatu pendekatan yang menggunakan data berupa kalimat tertulis, lisan, perilaku, dan fenomena. Pendekatan kualitatif diarahkan untuk mengetahui bagaimana penerapan nilai dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
Hasil penelitian menunjukan bahwa didalam aktivitas uatama maupun aktivitas pendukung perusahaan masih terdapat beberapa aktivitas tidak bernilai tambah yang menjadi pemicu biaya atas biaya yang tidak bernilai tambah, perusahaan dirasa kurang mengenali pemicu biaya dari setiap biaya yang dikeluarkan sehingga menyulitkan perusahaan dalam melakukan efisiensi biaya yang menghambat.
Didalam hasil analisis penelitian menunjukan bahwa terdapat aktivitas nilai yang menyerap biaya terbesar yaitu aktivitas nilai kritis yang berpengaruh dalam melakukan pengendalian biaya yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Dari hasil pembahasan diperoleh simpulan bahwa pada aktivitas utama dan pendukung perusahaan masih terdapat aktivitas tidak bernilai tambah yang dilaksanakan tanpa memberikan nilai tambah sehingga menimbulkan biaya tidak bernilai tambah. Dari simpulan tersebut saran yang dapat diberikan kepada perusahaan adalah perusahann hendaknya mengeliminasi biaya atas aktivitas tidak bernilai tambah dan menghapus aktivitas tidak bernilai tersebut. Perlunya perusahaan lebih mengenal setiap aktivitas nilai untuk melakukan efisiensi biaya agar keunggulan kompetitif perusahaan dapat tercapai.


Ketersediaan
#
My Library SK.EKO Yuw 222 2016
Sk.Eko222 2016
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SK.EKO Yuw 222 2016
Penerbit
Surabaya : Universitas Widya Kartika., 2016
Deskripsi Fisik
xiv-71 hal.; 29cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
SK.EKO Yuw 222 2016
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
2016
Subjek
Keunggulan Kompetitif
Rantai Nilai
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Universitas Widya Kartika
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?