Universitas Widya Kartika

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title
Penanda Bagikan

Text

Peranan Value Chain Analysis untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya pada PT. Arkamas Rata Surabaya

Selly Novita (11206007) - Nama Orang;

ABSTRAK
Value chain merupakan suatu alat untuk mengkaji suatu perusahaan kedalam berbagai kegiatan yang secara strategis relevan guna memahami perilaku biaya serta sumber diferensiasi yang ada dan potensial. Value chain ini terdiri dari aktivitas utama yang termasuk didalamnya yaitu aktivitas logistik kedalam, operasi, logistik keluar, pemasaran dan penjualan, pelayanan purna jual atau jasa dan aktivitas pendukung yang terdiri dari aktivitas pengadaan, pengembangan teknologi, manajemen sumber daya manusia, infrastruktur perusahaan. Kemudian dialokasikan kedalam aktivitas yang bernilai tambah dan aktivitas yang tidak bernilai tambah. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan mengkaji penerapan value chain analysis pada PT. ARKAMAS RAYA di Surabaya.
Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan analysis value chain dapat diketahui adanya efisiensi biaya secara total sebesar Rp 845.193.894,- yang terdiri dari aktivitas logistik kedalam sebesar Rp 842.000.000,-, aktivitas operasi sebesar Rp 2.560.000,-, dan aktivitas infrastruktur sebesar Rp 633.894,-. Dengan adanya penurunan biaya atau efisiensi biaya tersebut dapat meningkatkan margin perusahaan.
Aktivitas pada PT. ARKAMAS RAYA lebih berfokus pada aktivitas utama terutama pada aktivitas logistik kedalam yaitu sebesar 81,17%, aktivitas operasi sebesar 5,30%, dan aktivitas logistik keluar sebesar 7,14%. Aktivitas pendukung yang menyerap biaya terbesar terdapat pada aktivitas infrastruktur perusahaan yaitu sebesar 5,86%. Sedangkan untuk aktivitas yang bernilai tambah bagi perusahaan adalah sebesar Rp 279.075.521,- dengan prosentase sebesar 21.89% dan aktivitas yang tidak bernilai tambah bagi perusahaan adalah sebesar Rp. 996.305.938,- dengan prosentase sebesar Rp 78,11%. Dengan demikian perusahaan diharapkan meningkatkan aktivitas yang bernilai tambah bagi perusahaan serta menggunakan analysis value chain.


Ketersediaan
#
My Library Sk. Ak Nov 231 2010
Sk.Ak231-0910
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
Sk. Ak Nov 231 2010
Penerbit
Surabaya : Universitas Widya Kartika., 2010
Deskripsi Fisik
xiii, 76 hal. ; 29 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
Sk. Ak Nov 231 2010
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
2010
Subjek
Skripsi Akuntansi
Value chain, aktivitas bernilai tambah dan aktivit
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Universitas Widya Kartika
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?