Text

Strategi unuk meningkatkan dan mempertahankan jumlah pelanggan koran bahasa Mandarin di Guo ji ri bao

---

ABSTRAK
Dengan berkembangnya era globalisasi, bahasa Tionghoa sangat penting dalam kehidupan. Terutama di kota – kota besar, saat ini banyak tempat – tempat kursus, koran, dan sekolah yang berbahasa Tionghoa. Selain itu, kebutuhan dalam bidang informasi secara tepat dan aktual sangat dibutuhkan oleh semua
kalangan. PT. Intermedia Promosindo adalah perusahaan yang bergerak di bidang media cetak. Perusahaan ini menerbitkan koran harian berbahasa Tionghoa yang
dikenal dengan nama koran harian Guo Ji Ri Bao. Dengan menggunakan jaringan dan teknologi cetak jarak jauh dari Jawa Pos Group, koran harian Guo Ji Ri Bao dapat diedarkan di 4 kota besar yaitu : Jakarta, Surabaya, Medan, dan Pontianak.
Koran harian Guo Ji Ri Bao memerlukan strategi guna meningkatkan dan mempertahankan jumlah pelanggan yaitu dengan cara promosi, bekerja sama dengan sekolah – sekolah dan lembaga kursus, mengadakan pelatihan jurnalistik untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia untuk mengatasi kendala – kendala perusahaan. Selain itu, perusahaan juga sebaiknya tetap menjaga
hubungan baik dengan pelanggan.

摘要
随着经济发展，汉语的使用越来越重要。目前很多补习班，
学校，大学开汉语课程。因此汉语信息的 需求越来越大。
PT。Intermedia Promosindo 是在印尼媒体领域的公司。该
公司出版汉语日报叫国际日报。通过使用Jawa Pos 的网络和远
程打印技术，国际日报可以分布在四个大城市：雅加达、泗水、
棉兰和坤甸。
为了提高报纸的销售量，该公司需要战略，包括促销，与学
校、补习班合作举办新闻工作培训，作人力资源素质计划，以及
保持与客户的良好关系。

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

ABSTRAK Dengan berkembangnya era globalisasi, bahasa Tionghoa sangat penting dalam kehidupan. Terutama di kota – kota besar, saat ini banyak tempat – tempat kursus, koran, dan sekolah yang berbahas

No. Panggil

TA.BT Lie 17 2011

Penerbit

Surabaya : Universitas Widya Kartika., 2011

Deskripsi Fisik

x, 51 hal. ; 29 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TA.BT Lie 17 2011

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

2011

Subjek

TUGAS AKHIR BAHASA MANDARIN
GUO JI RI BAO
CUSTOMER SERVICE

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar